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新嘉联收购虚拟运营商巴士在线阿里巴巴持有优酷土豆207的股份成最大股东

发布时间:2020-02-03 04:39:29 阅读: 来源:岩棉厂家

“有着我便有着你,真爱是永不死”唱着粤语版的《爱是永恒》来到了我们今天的品途晨迅。今天的第一条新闻是来自于阿里和优酷土豆的。阿里在优酷土豆亏损继续扩大的态势下,持有的股份升至到20.7%的股份,成其的最大股东。歌神张学友要开演唱会了,这次你不用买票也能看哦,想知道为什么请看接下来的晨迅吧。

文/Alive

新嘉联拟16.85亿元收购虚拟运营商巴士在线

5月25日,A股公司新嘉联近日发布重组预案,公司拟以发行股份和支付现金相结合的方式,购买虚拟运营商巴士在线100%的股权,交易金额为16.85亿元。

据介绍,巴士在线是首批获牌的虚拟运营商,主要从事公交移动电视媒体广告运营业务和移动互联网营销业务。目前,巴士在线移动视频自媒体社区“我拍”和H5公交移动生活社区“我玩”已完成开发并上线运营。

巴士在线拥有CCTV移动传媒公交频道广告及增值业务的独家经营权,其移动电视业务目前已覆盖北京、上海、广州、深圳等21个主流消费城市,日均人群覆盖超过6000万人次。

截至2014年末,巴士在线总资产为4.13亿元,净资产为0.64亿元;其2013年度和2014年度分别实现营业收入2.01亿元、2.32亿元,净利润分别为2490.83万元、6437.54万元。

阿里巴巴持有优酷土豆20.7%的股份成最大股东

自从阿里入股,优酷土豆亏损额逐季度扩大,截至3月31日,阿里通过旗下阿里投资控股有限公司拥有优酷土豆20.7%的股份,已成最大股东。

5月21日,优酷土豆发布了2015财年第一季度未经审计财务报告。公司一季度净收入1.83亿美元,同比增长47%;由于内容成本大增,造成净亏损8350万美元,是去年同期3倍。

财报显示,优酷土豆内容成本一栏在2015年一季度为6.69亿元(约1.08亿美元),而2014财年同期为3.57亿元(约5762万美元)。同时,2015年一季度内容成本占净收入的59%,相比去年同期的46%也有所上升。

互联网+音乐:张学友个唱不卖票 网络免费直播

“互联网+”时代的到来,让人们在各个传统领域都看到了全新的景象,而这一新的风潮也并未落下传统演出行业,国内演唱会网络付费观看直播的历史才不到一年,如今,互联网和唱片业便开始联手将免费直播的盘子越做越大。在张惠妹、莫文蔚、萧敬腾、李易峰等歌手先后试水后,歌神张学友的演唱会也加入了网络直播免费的阵营。昨晚,张学友在北京奥体中心开唱,这场不仅是线下门票只送不卖,线上直播也是免费观看。对此,业内称其“完全是一个增量的市场”,既不会影响前期票房,还会带来粉丝和整体关注度等新收获。

美私厨特色菜O2O平台Munchery融资8500万美元

美国私厨特色菜预订平台Munchery宣布获得了C轮8500万美元融资。不同于普通外卖平台,Munchery的对接对象不是餐馆,而是本地厨师,每天有5-10名厨师当班。Munchery从每道菜中扣取一定的平台服务费后,剩下的利润给予厨师。用户在网页或客户端上可浏览各厨师背景和每道菜品的详情,下好订单后,菜品会在20-40分钟内送至家中。

携程入主艺龙或加速行业整合 市场格局日渐清晰

5月22日,携程宣布联合铂涛集团和腾讯收购Expedia持有的62.4%的艺龙股份。收购完成后,携程在艺龙里的持股占比将达到37.6%,成为艺龙最大的独立单一股东。

近年来,旅游市场的火热也推动了在线旅游板块的白热化竞争趋势。BAT的踏足以及近期携程入主艺龙,有望推动在线旅游市场走完最后三公里,完成最终的巨头鼎立的局面。

携程CEO梁建章在其内部邮件中指出,Expedia董事将退出董事会,艺龙继续保持独立上市、独立运营。合并后,艺龙仍专注于中国人的全球酒店预订专家,在携程成为股东以后,艺龙的效率和竞争力将进一步得到提升。

医药电商政策渐开放 药企掘金“互联网+医药”

“互联网+”风正劲,医药电商政策大门敞开,医药商业、中药、生物制药等医药企业互联网化大潮趋势浩荡,以期充分享受政策红利,挖掘医药行业中这一巨大的增量市场。

“目前来看,第三方电商平台最占优势,在医药体系中的医药商业公司以及在医药配送领域较为成熟的公司发展医药电商比较有优势,生物制药公司因受限自身资源则优势不大。”广证恒生一位医药分析人士称。

另有券商分析人士认为,能整合资源满足“服务+上游议价力+物流”核心竞争力的自营电商更可能胜出,而药品电商必然不是BAT第三方平台通吃的格局,BAT未来应该只赚取流量佣金,产业链中的利润必然要交给更细分的主体。

治理“微商传销”须尽快补齐法治短板

微信快速普及推动微商的蓬勃发展。数据显示,目前微商从业人数已经突破1000万大关,与微商相伴而生的是,假货、诈骗等微商乱象也叠加出现,特别是“微商传销”披上了“互联网+”的外衣,带来更多的迷惑性,给微商健康良性崛起蒙上阴影。

需要看到的是,当前依法对“微商传销”治理还存在法律滞后的问题。我国专门用于打击传销的行政法规《禁止传销条例》,是自2005年11月1日起施行,主要是针对传统传销进行的法律制度设计,鉴于当时还未出现微信这种社交工具,对这种新型传销并未涉及。这给工商、公安等部门打击“微商传销”带来了一定的制约。

微商本无罪,传销坏名声。“微商传销”是寄生在微商肌体上的“吸血虫”,传销治理务必紧跟时代步伐,看清传销新动向,加快完善相关法律、法规,为“微商传销”开出正当其时的法治药。但是修订完善相关法律、法规有严格的程序,不可能一蹴而就,面对日益严峻的“微商传销”,需要执法机关运用好现有法治手段,做好打击治理,需要微信服务提供商加强行业自律,强化对信息传输把关,也需要大型电商优化微商平台布局,多方发力,切实引导微商朝着正规化、有序化发展。

从烧钱揽客到服务留客:外卖O2O开始拼用户体验

结束了前一阶段的烧钱大战后,外卖O2O市场趋于稳定。北京商报记者观察发现,外卖平台的“外卖骑手”较以往有了很大改观,统一制服、保温箱、电动车已是外卖骑手的标准装备;配送人员在送餐过程中出现问题时,也开始及时与用户联系,保证用户体验;此外,外卖平台也开始提供更多附加服务。

去年的一波烧钱大战已培养出用户通过外卖平台叫外卖的消费习惯。《2015年中国外卖O2O行业发展报告》显示,去年我国46.9%的网民曾使用过外卖,我国外卖O2O市场规模已接近100亿元,但渗透率近5.9%,仍有较大发展空间。

来自北商商业研究院的分析认为,外卖平台的优劣需从商家、配送、反馈和附加服务四个维度进行考量。在竞争初期,外卖平台需要依靠补贴的方式抢占市场,补贴力度、商家数量是消费者选择外卖平台的主要标准。但当市场形成规模后,过度烧钱将影响盈利,商家杂而多会被消费者贴上“低端”的标签。

龚叶轩

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